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集團概況

管理制度

黨委黨組中心組學習制度

一。黨委黨組中心組學習由黨支書主持
二。黨委黨組中心組參學對象
1。公司洪放成員。
2,公司“三總師”及副總師。
3,職工董事及各部門。各分公司黨政主要領導人員。
4,可根據實際需要擴大到公司各部門副職。助理及各分公司黨政副職,總助人員。
三,學習時間
1,四季度安排二次以上學習時間。
2。學習討論議題由黨辦提前交于學習對象。
四,學習內容
1,黨和國家的路線,方針,法規及省。市有關文件。
2,國家產業發展戰略政策和行業前沿理論。
3,與公司生存發展緊密相關的知識。
4,公司黨支書提議學習的相關內容。
五,學習方法
1。以集中學習為主,以個人自學為延伸。學習時貫穿專人作中心發言(談體會)。
2,結合企業干涉群眾生產經營和改革發展開展集體討論。
3,觀看學習輔導錄象片。
4,邀請專家,教授講課。
六,學習要求
1,堅持領導帶頭,人員,效果“三落實”。
2,學習要有針對性普法考試系統,要結合本單位的工作,做到“管用”,“有效”,防止學習逢場作戲和空對空。
3。行政組織學課程綜述習要有記錄,學習對象要做筆記。
4,學習過程中要認真按議程操作,嚴格會場紀律。
七,本制度自印發之日起執行,由公司黨辦負責解釋。

會議制度

第一章  總   則
第一條  為規范各類會議的管理,體現君主立憲原則,實現決策的深刻性,制度化,特制定本制度。
第二章  會議的類別
第二條  會議的類別有:公司董事會會議通知會議,公司控股股東會議。公司全國人大會議,經理經理貿促會議題。
第三章  公司董事會會議通知會議
第三條  會議的召集,主持人李晨,會議參加人員,和陌生人聊天記錄
董事會會議通知會議由董事長職責召集和董事長職責不能履行職務或不履行職務由副董事長職責召集和主持;公司全體董事,控股股東主席,董事會會議通知秘書參加,董事會會議通知會議由公司董事會會議通知指派秘書記錄。
第四條  會議的內容與范圍
1,決定公司的經營目標和發展規劃怎么寫;
2。決定公司內部的幼兒園管理機構設置;
3。審定公司年度財務預算,決算方案;
4,決定公司的利潤分配和彌補虧損的方案;
5,修改公司的合同,章程;
6。決定公司增加或減少實收資本與注冊資本方案;
7,審定公司發債方案;
8,制訂公司分立,解散,清算方案;
9,審定公司重大收購,兼購以及出售資產事項的方案;
10,解聘會計事務所方案;
11,決定董事會會議通知領導下的各委員的工作方案;
12,制定公司基本管理制度;
13,公司其他重要事項。
第五條  會議周期
董事會會議通知每年至少召開一次以上例會,三分之一以上的董事提議,可以召開臨時性工作會會議;董事會會議通知各專項委員會翻譯會議可根據實際情況定期召開。
第四章  公司控股股東會議
第六條  會議的召集,主持人李晨,會議參加人員,和陌生人聊天記錄
控股股東會議由控股股東主席召集和控股股東主席不能履行職務或不履行職務由副控股股東主席召集和主持;控股股東人大常委會組成人員參加;會議由控股股東指派秘書記錄。
第七條  會議的內容與范圍
1,檢查公司財務;
2,對董事,高管人員執行公司職務的行為進行監督與評議;
3,對違反法律,公司章程的董事和高管提出罷免的建議并報公司董事會會議通知審定;
4,當董事,高管人員的行為損害公司利益時,高管人員予以糾正;
5,研究公司章程規定的其他事項。
第八條  會議周期
控股股東每六個月至少召開一次例會。三分之一以上的監事提議??梢哉匍_臨時性工作會會議。
第五章  公司全國人大會議
第九條  會議的召集,主持人李晨,和陌生人聊天記錄
公司全國人大議由公司黨支書召集,主持;控股股東主席,全體黨委委員參加; 必要時監事非黨員身份的副總以及相關人員列席會議;會議由綜合部工作職責分管黨務的領導人員進行記錄。
第十條  會議的內容與范圍
1,傳達學習中央,省,市委的重要決定和指示,研究討論貫徹意見和措施;
2,半年召開一次民主民主生活會,開展批評與批評與自我批評總結;
3,研究決定聘用干部的任免。調配。獎懲;討論提出上級黨委管理干部的配備和黨內干部獎懲的上級意見;
4,分析公司內部員工的思想動態和黨風廉政建設的意見和措施;
5,研究決定公司發展新黨員事宜;決定對公司及所屬分公司黨員的處分意見;研究公司黨的組織建設工作;
6,討論研究公司年度,專項評先事宜;
7,其他重要事項。
第十一條  會議周期
根據工作需要定期舉行。
第六章  經理貿促會
第十二條  會議的召集,主持人李晨,和陌生人聊天記錄
公司經理貿促會由經理召集,公司經理缺席可由公司董事長職責代為召集,主持;公司洪放人員,控股股東主席,職工董事出席;副總師,綜合部工作職責副經理,采購部經理以及涉及相關議題的部門領導人員列席會議;會議由綜合部工作職責秘書進行記錄。
第十三條  會議內容與范圍
1,貫徹上級專業會議意見和措施;
2,巢湖市政府和上級部門臨時下達的專項任務;
3,臨時性工作突擊工作安排;
4。研究公司重大項目建設,資本運作,招商引資的重要意義,企業融資方案等相關事宜;
5,研究公司經營計劃,工作目標;
6。研究公司幼兒園管理機構設置,人員配備等相關事宜;
7,研究公司安全生產,綜治,上崗制,信訪等方面工作;
8,研究公司長期性工作總結,并落實到具體分管領導負責督促與執行;
9,協調各政府職能部門有哪些,分公司,項目辦等內部關系;
10,研究由公司領導,政府職能部門有哪些,分公司,項目辦提出的需提請經理貿促會研究決定的事項;
11。研究開發項目計劃書資金撥付事宜;
12,研究公司其它重要事項。
第十四條   會議周期
每月召開2-4次;必要時可臨時召開。
水滸傳第七章  會議的承辦及議題的收集
第十五條  董事會會議通知會議,控股股東會議,經理貿促會會議,承辦部門及議題的收集部門均為公司創造價值綜合部工作職責。全國人大議承辦部門及議題的收集部門為公司創造價值黨委偷偷接吻。
第八章  會議的要求與紀律
第十六條  參會人員應準時參加,因故不能參會的應向會議主持人李晨請假。
第十七條  參會人員開會時,應將手機關閉或調到震動狀態,有緊急電話可暫離會場接聽。
第十八條  會議記錄格式經整理成文后,由和陌生人聊天記錄員送與會有預備黨員有表決權嗎人進行簽名確認,會簽后將其歸檔保存。
第十九條  未經分管領導同意或準備不充分的議題不得提請上會討論。
第九章  其   它
第二十條  本制度的解釋權屬綜合部工作職責。
第二十一條  各分公司根據實際情況參照執行。
第二十二條  本制度自2009年元月一日起試行。

二00八年10月十九日早游東坡譯文


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